证券之星消息，根据天眼查APP-财产线索数据整理，北京银行股份有限公司12月29日发布《北京银行数据底座资产管理系统5.0项目成交结果公告》，详情如下：标题：北京银行数据底座资产管理系统5.0项目成交结果公告通过天眼查大数据分析，北京银行股份有限公司共对外投资了20家企业，参与招投标项目8928次；财产线索方面有商标信息1488条，专利信息99条，著作权信息405条；此外企业还拥有行政许可151个。数据来源：天眼查APP

随着全球经济不断发展，箱包行业逐渐成为了消费市场的重要组成部分。箱包不仅是日常生活的必需品，更是表达个人风格与品位的重要载体。在这样一个充满竞争和机遇的行业，温州市联科科技有限公司凭借其技术实力和创新的管理理念，专注于研发箱包行业资产管理系统，推动行业数字化转型和管理升级。箱包行业的特点与挑战箱包行业的产业链较长，涉及设计、生产、物流、销售等多个环节。随着消费者需求的多样化与个性化，市场竞争日益加剧。此外, 生产周期的缩短、生产成本的提高以及库存管理的复杂化，都是箱包企业面临的重要挑战。为了更好地适应市场变化，企业亟需借助先进的资产管理系统，实现资产的精准管理与高效配置。资产管理系统的构建要素构建高效的资产管理系统需要结合行业实际，考虑以下几个关键要素：联科科技的资产管理系统优势温州市联科科

● 本报记者 王鹤静12月30日，由中国证券报主办的“改革与重构——2025公募基金高质量发展大会暨第二十二届基金业金牛奖颁奖典礼”在上海市虹口区举行，国海富兰克林基金总经理兼投资总监徐荔蓉在大会上发表主题演讲。徐荔蓉介绍，国海富兰克林基金作为国内较早为海外主权基金等长期机构投资者提供投资服务的公募基金公司之一，至今已积累了超过十三年的跨境投资服务经验，客户网络覆盖中国香港、中东、欧洲、东南亚等市场。国海富兰克林基金依托外方股东富兰克林邓普顿投资集团的全球网络，与遍布世界各地的投研团队保持着高频、深入的交流。在与全球投资者持续沟通的过程中，徐荔蓉发现，当前无论是从国际资金流向以及市场情绪，还是从中国资产自身的基本面与结构优化来看，包括A股与港股在内的中国资产正处在系统性、深层次的价值重估进程

固定资产作为企业核心运营资源，其管理效率直接影响行政工作效能、财务合规性及企业资产价值最大化。传统依赖Excel台账、人工盘点的管理模式，已难以适配现代企业规模化、跨场景的管理需求。2026年，数字化转型深化与AI技术的普及，推动固定资产管理进入“全生命周期数字化+AI智能赋能”的新阶段。本文聚焦行政场景痛点，拆解最新管理方法论，助力行政人员实现资产管控从“被动应对”到“主动增值”的升级。行政部门作为固定资产实物管控的核心责任方，常面临多重管理困境，这些问题本质是信息壁垒与流程脱节导致的效率损耗：这些痛点并非单纯依靠“精细化人工”可解决，需通过方法论升级与技术赋能，构建全流程闭环管理体系。2026年固定资产管理的核心逻辑，是将“单一环节管理”升级为“全生命周期数字化管控”，并通过AI、物联网

深圳市黑蚂蚁软件有限公司为国家高新技术企业和深圳市高新技术企业“双国高”，也是深圳市优秀的财政及行政事业单位业财融合服务商，公司专注于技术革新，10年来致力于研发打造资产信息化管理工具，从不同层面发挥专业优势，深耕研究、聚力前沿，通过建立“软件+方案+产品+服务”一体化战略体系，为财政信息化管理及政务大数据应用提供全面、精准、智慧化的产品和服务。作为国家高新技术企业、深圳市教育装备协会会员单位，我们带着固定资产数字化全栈解决方案而来，用技术实力打破传统盘点困境：我们的核心产品固定资产数字化管理平台，搭配自主研发的极速盘点工具，能实现 1 秒扫码识别资产信息，批量扫描功能让数小时的仓库盘点压缩至 “一杯咖啡时间”；针对校园多场景需求，我们的便携式盘点车、移动盘点工作站可灵活适配，真正实现 “走

固定资产是企业运营的核心物质基础，涵盖办公设备、电子电器、家具耗材、生产器械等多个品类。对行政人员而言，高效的固定资产管理不仅能避免资产流失、降低运营成本，还能为企业决策提供精准的数据支撑。以下是经过实践检验的核心管理技巧，助力行政人员轻松搞定固定资产管理难题。固定资产管理的核心前提是“摸清家底”，若基础数据混乱，后续管理将无从谈起。行政人员需牵头完成全面的资产盘点与系统分类，为后续管理筑牢根基。固定资产管理并非“一盘点了之”，而是要覆盖“购置-使用-维护-处置”的全生命周期，通过规范流程规避管理漏洞。避免盲目采购导致资产闲置，需建立“需求申请-审批-采购-入库”的闭环流程。各部门需提交资产购置申请，注明需求原因、规格型号、预估金额、使用场景等信息，经部门负责人、行政部门、财务部门逐级审批后

固定资产是行政单位履职运转的核心保障，也是国有资产管控的关键环节。2026年，随着超长期特别国债支持的设备更新政策落地、财政部对行政事业单位资产管理要求升级，传统管理模式已难以适配新的合规与效率需求。本指南结合最新政策要点与实操痛点，为行政人员搭建全流程管理框架，助力实现资产安全可控、配置高效合理、合规精准落地。2026年固定资产管理政策聚焦“精准管控、高效利用、绿色升级”三大方向，行政单位需重点关注以下要点，避免合规风险：1. 设备更新扩围与规范：根据《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，新增老旧小区电梯、养老设施、消防救援设备等民生领域纳入支持范围，行政单位申报补贴需满足“最低使用年限、技术指标”硬性要求，杜绝提前淘汰套利行为。同时，补贴向绿色智能倾斜，家电、数

为进一步规范工会固定资产管理，切实维护资产安全完整、提升使用效益，1月6日，开发区总工会经审委员会开展工会固定资产管理办法专题集中学习。本次学习聚焦资产管理关键环节，系统阐述了资产界定分类标准、增减变动审批流程及日常管理制度等内容，进一步明确了各环节责任主体与操作要求，有效增强了相关人员的规范管理意识和实务能力。通过此次专题学习，经审干部及相关人员对固定资产管理制度有了更系统、深入的理解，为下一步提升资产管理实效、服务工会事业健康发展奠定了扎实基础。来 源 ：通辽经济技术开发区总工会

作为企业固定资产实物管控的核心部门，行政人员的管理能力直接关系到资产安全、合规风控与资源利用效率。2026年，政策监管日趋严格，AI、数字化技术加速渗透，固定资产管理已从“传统台账管控”升级为“全生命周期数字化+智能赋能”模式。本文结合最新政策要求与实操方法论，拆解行政必备管理要点，助力破解痛点、降本增效。2026年固定资产相关政策在确认标准、折旧计提、信息披露等方面进一步细化，行政需联动财务部门守住合规底线，规避审计风险。新规明确固定资产需同时满足“为经营管理而持有、使用寿命超过一个会计年度、具备实物形态”三大核心条件，杜绝凭经验归类的模糊操作。行政需牵头梳理现有资产，对原按低值易耗品处理但实际使用年限超1年（如办公家具、专业设备）的资产，重新归类登记并入账，确保“账、卡、物”源头一致。例

有没有行政姐妹跟我一样，一到固定资产盘点就想原地辞职！😩之前全靠Excel台账管理，电脑、打印机、投影仪就算了，连办公桌椅、饮水机都要一一登记。员工离职交接资产，翻半天表格找不到记录；跨部门调拨设备，转头就忘了更新状态；季度盘点抱着厚厚的清单满楼跑，核对到眼瞎还总出现账实不符，被财务追着问的日子真的太煎熬了…直到被同行业姐妹分享了一个工具，现在管理固定资产简直像开了挂！终于不用再跟杂乱的表格对抗，每天准时下班不是梦～✨最戳我的就是一物一码功能！给每个资产贴个相应的二维码标签，相当于给它们办了张电子身份证。不管是新资产入库，还是日常领用、维修，手机扫码就能操作，采购时间、使用人、保修到期日这些信息一目了然，再也不用手动录入反复核对了。📱盘点环节更是直接解放双手！以前100多件资产要花大半天逐一